5 Tips για την μείωση του κόστους ERP

Θέλοντας να διασφαλίσετε τα επιχειρηματικά οφέλη που παρέχουν τα συστήματα ERP, συχνά χρειάζεται να επιβαρύνετε την εταιρεία σας οικονομικά.

Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να ελαχιστοποιήσετε το κόστος υλοποίησής του ERP σας.

Είτε είστε μια μικρή επιχείρηση είτε διαθέτετε περιορισμένο κεφάλαιο έχουμε συγκεντρώσει για εσάς μερικές συμβουλές για να μειώσετε τα κόστη σας για το ERP:

5 Tips για την μείωση του κόστους ERP
  1. Ξεκινήστε από κάτι μικρό

Κατά τη διάρκεια της επιλογής ενός συστήματος ERP, είναι εύκολο να ρίξετε μια ματιά στα πολλά διαθέσιμα modules και features που διαθέτει. Επιπλέον, μπορεί να σκέφτεστε ακόμη και μερικές προσαρμογές λογισμικού για να κάνετε τη λύση να ταιριάζει στις ανάγκες της επιχείρησής σας. Αν και αυτές μπορεί να είναι ευεργετικές, είναι αυτονόητο ότι υπάρχει μεγάλο κόστος για την απόκτησή τους.

Για να εξοικονομήσετε χρήματα, σκεφτείτε να εφαρμόσετε μόνο τις λειτουργίες που χρειάζεστε ή αναμένετε να χρειαστείτε στο άμεσο μέλλον. Αυτό σας δίνει την ευκαιρία να χρησιμοποιήσετε το σύστημα για λίγο και να προσδιορίσετε εάν πραγματικά χρειάζεται να εφαρμόσετε όλες τις διαθέσιμες λειτουργίες ταυτόχρονα. Εάν η απάντηση είναι «ναι», μπορείτε να σχεδιάσετε ανάλογα τον προϋπολογισμό σας και να προγραμματίσετε κατάλληλα την πρόσθετη επένδυση.

  1. Προβείτε σε Σύγκριση Κόστους

Ένα λογισμικό ERP είναι παρόμοιο με οποιαδήποτε άλλη σημαντική επιχειρηματική επένδυση και απαιτεί προσεκτική σκέψη και εξέταση. Προκειμένου να επιλέξετε το πρόγραμμα ERP που θα ανταποκρίνεται καλυτέρα στις ανάγκες της επιχείρησης σας, είναι σκόπιμο να συμβουλευθείτε κάποιον σύμβουλο πληροφορικής που θα σας βοηθήσει να βρείτε την κατάλληλη για εσάς λύση.

  1. Μεγιστοποιήστε την τεχνογνωσία του συμβούλου ERP

Εάν σκοπεύετε να προσλάβετε κάποιον ERP Consultant για να σας βοηθήσει να διαχειριστείτε την υλοποίηση του ERP, είναι σημαντικό να χρησιμοποιείτε το χρόνο του με σύνεση.

Ένας τρόπος για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους συμβούλους ERP είναι να βασιστείτε σε αυτούς όχι μόνο για τεχνική τους γνώση αλλά και για την επιχειρηματική τους τεχνογνωσία.

Μια άλλη συμβουλή για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους συμβούλους ERP είναι να διασφαλίσετε ότι η ομάδα του έργου σας εστιάζει στον προγραμματισμό πριν από την εφαρμογή και στη δημιουργία ισχυρής οργανωτικής ευθυγράμμισης.

  1. Χρησιμοποιήστε τις βέλτιστες πρακτικές του συστήματος ERP

Όπως αναφέρθηκε, οι παραμετροποιήσεις λογισμικού ERP μπορεί να είναι δαπανηρές και μπορεί να μη απαραίτητες για την αποστολή. Για να αποφύγετε την υπέρβαση του προϋπολογισμού, προσπαθήστε να τις περιορίσετε στο ελάχιστο.

  1. Εστίαση στην ελαχιστοποίηση του μακροπρόθεσμου κόστους

Στην προσπάθειά σας να ολοκληρώσετε ένα έργο ERP που είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στον αρχικό σας προϋπολογισμό, αντισταθείτε στην επιθυμία να χρησιμοποιήσετε το φθηνότερο σύστημα. Αν και αυτή η λύση μπορεί να είναι ιδανική για την εταιρεία σας, είναι καλύτερο να κάνετε την έρευνά σας και να κατανοήσετε τις άλλες διαθέσιμες επιλογές.

Παρόλο που μπορεί να εξοικονομήσετε χρήματα βραχυπρόθεσμα, η περικοπή με αυτόν τον τρόπο μπορεί να σημαίνει ότι θα αντιμετωπίσετε ακόμη περισσότερα έξοδα στο μέλλον.

H Digimark διαθέτει εξειδικευμένους ERP Consultants που θα σας υποστηρίξουν ώστε να βρείτε και να εγκαταστήσετε το κατάλληλο σύστημα ERP που θα αυξήσει την αποδοτικότητα και τα κέρδη σας και θα διευκολύνει τις επιχειρηματικές σας διαδικασίες.

This site uses cookies to offer you a better browsing experience. By browsing this website, you agree to our use of cookies.
Μετάβαση στο περιεχόμενο